為落實(shí)公司2019年度考核方案，1月8日至10日，由公司綜合辦公室牽頭，組織各部門(mén)選派的8名員工代表組成的年度考核評(píng)價(jià)小組，分別對(duì)總部各部門(mén)、各子公司2019年度經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬檢查，逐項(xiàng)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)合同的完成情況進(jìn)行打分評(píng)議。工作小組全體成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重、兼職工作等不利因素，積極參與到評(píng)價(jià)工作中，通過(guò)互查互評(píng)，共同站在公司角度給出公正、公平、公開(kāi)和中肯的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

    此次查評(píng)是公司成立以來(lái)的首次，對(duì)績(jī)效管理提升而言具有“里程碑”的意義，通過(guò)系統(tǒng)查評(píng)，加深推進(jìn)了公司考核“有據(jù)可依”。針對(duì)查評(píng)工作中反映出的指標(biāo)不夠完善、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)致、定性評(píng)價(jià)難以量化等問(wèn)題，綜合辦公室將與各職能管理部門(mén)共同優(yōu)化，力爭(zhēng)在出臺(tái)2020年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的過(guò)程中進(jìn)一步優(yōu)化完善，切實(shí)推動(dòng)公司管理持續(xù)上臺(tái)階，樹(shù)立典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升、業(yè)務(wù)突破和風(fēng)險(xiǎn)控制保駕護(hù)航。

    據(jù)了解，考核評(píng)價(jià)小組此次還參與到了分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)年終績(jī)效考核環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)工作實(shí)施過(guò)程把關(guān)。